PUBLIC PROJECT OWNERSHIP IN AIN BEIDA: ANALYSIS OF CHALLENGES AND IMPROVEMENT PERSPECTIVES FOR A COHERENT CITY

Lazhar AS; Mohamed Chérif ADAD

doi:10.31435/rsglobal_ijitss/30092024/8252

Lazhar AS Urban Technology Management (GTU), Larbi Ben M'hidi University, Oum El Bouaghi, Algeria
Mohamed Chérif ADAD Urban Technology Management (GTU), Larbi Ben M'hidi University, Oum El Bouaghi, Algeria

DOI: https://doi.org/10.31435/rsglobal_ijitss/30092024/8252

Keywords: Public Project Ownership, Ain Beida, Algeria, Performance, Urban Coherence, Challenges, Recommendations, Training, Communication, Stakeholder Engagement, Agile Methods

Abstract

Urban coherence is a crucial element for the sustainable development of cities. In Algeria, public project ownership plays an essential role in achieving this objective. This article examines the impact of public project ownership on urban coherence in Ain Beida, Algeria, by identifying the challenges it faces and proposing solutions to improve its performance. The study reveals that project ownership practices have a significant impact on the quality of life and urban development in Ain Beida and identifies avenues to enhance urban coherence. The study emphasizes the importance of training, effective communication, stakeholder involvement, and the adoption of agile methods to improve project ownership performance and urban coherence.

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