ДЕТАЛИЗАЦИЯ КРИТЕРИЕВ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЙ В СФЕРЕ МЕЖДУНАРОДНЫХ ГРУЗОВЫХ ПЕРЕВОЗОК НА БАЗЕ СИСТЕМЫ СБАЛАНСИРОВАННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ

  • Платонов А. Ю. Украина, г. Киев, Национальный транспортный университет
Keywords: international freight transport, balanced scorecard, efficiency, motor company, goals, indicators

Abstract

The necessity of using a system of balanced indicators as a modern tool for ensuring the effective operation of international freight carriers is substantiated. The logic of using the balanced scorecard system is achieved by achieving certain financial results (the "Finance" projection) by taking into account the needs of the target segments (the "Customers" projection), ensuring maximum value for customers with the minimum possible costs (the "Internal business processes" projection) and having a motivated personnel with relevant qualifications (projection "Training and career growth (staff)"). A generalizing strategic goal of the work of road transport enterprises providing international cargo transportation services has been formed. The key strategic sub-goals for the development of road transport enterprises on the projects "finance", "customers", "internal business processes", "training and career growth (personnel)" are highlighted. Indicators for assessing the achievement of the goals set, their measurement units, periodicity and control conditions are detailed. The importance of the use of information technologies for the introduction of a system of balanced indicators in the work of road transport enterprises is disclosed.

References

Каплан, Р. С. Нортон, Д. П. (2014). Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. Москва: ЗАО «Олимп-Бизнес».

Назарова, О. В. (2015). Сбалансированная система показателей и ее роль в управлении компанией на современном этапе. Журнал научных и прикладных исследований. Научно-практический журнал. (5). 5-9.

Сендзюк, М. А. Науменко, І. В. (2014). Моделі збалансованої системи показників і технологій їх підтримки. Проблеми економіки. (2). 268-273.

Яремко, І. Й. Жигало, І. І. Борщук, І. В. (2013). Збалансована система показників – інструментарій в управлінні сучасним підприємством Науковий вісник НЛТУ України. (23.13). 203-210.

Northcott, D. Taulapapa, T.M. (2012). Using the Balanced Scorecard to Manage Performance in Public Sector Organizations: Issues and Challenges. International Journal of Public Sector Management. (25). 166-191.

Humphreys, K. A. Trotman, K. T. (2011) The balanced scorecard: The effect of strategy information on performance evaluation judgments. Journal of Management Accounting Research. (Т. 23. No. 1). 81-98.

Views:

97

Downloads:

439

Published
2018-02-10
Citations
How to Cite
Платонов А. Ю. (2018). ДЕТАЛИЗАЦИЯ КРИТЕРИЕВ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЙ В СФЕРЕ МЕЖДУНАРОДНЫХ ГРУЗОВЫХ ПЕРЕВОЗОК НА БАЗЕ СИСТЕМЫ СБАЛАНСИРОВАННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ. International Journal of Innovative Technologies in Economy, (1(13), 30-33. Retrieved from https://rsglobal.pl/index.php/ijite/article/view/603